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學習和認識犀牛工廠的服裝新制造
發(fā)布時間：2021-2-4 16:33:54
來源：聞力生
           2020年9月16日阿里巴巴新制造發(fā)布會上，全球首個新制造平臺——犀牛智造正式亮相，該平臺定位于智能化制造平臺，為中小企業(yè)提供服務，目前已經(jīng)在杭州正式投產(chǎn)。發(fā)布后，各大新聞媒體、各行各業(yè)紛紛報道，各權威單位和各相關專家紛紛解讀，影響之大，無可非議。我認為這是馬云2016年首次提出五新戰(zhàn)略 (新零售、新制造、新金融、新技術、新能源 )之后的第一個落地的“新制造”，影響了整個制造業(yè)，可以說馬云創(chuàng)建了“雙十一”，現(xiàn)在又創(chuàng)建了“新制造”，和“雙十一”一樣影響力肯定會量大面廣。

           阿里考慮到服裝是最傳統(tǒng)的制造業(yè)之一，它的市場大、面臨問題多，多年來又是阿里網(wǎng)上銷售量最大的商品，所以他們把服裝制造業(yè)選為阿里新制造一號工程來落地。我們作為服裝制造業(yè)就應該更關心它、學習它、認識它。

           那么它為服裝產(chǎn)業(yè)帶來了什么值得我們學習、值得我們認識的呢？我以為犀牛新制造值得我們學習的有以下幾點:

           ①制造即服務的按需生產(chǎn)值得學習——犀牛智造在需求端打通淘寶天貓，為品牌商提供精準銷售預測，實現(xiàn)了以銷定產(chǎn)的生產(chǎn)模式。

           ②個性定制、柔性生產(chǎn)、快速反應值得學習——犀牛智造系統(tǒng)可實現(xiàn) 100 件起訂，7 天交貨，大部分訂單可以 1 小時內(nèi)完成。

           ③應用產(chǎn)學研成果，特別是應用縫制設備企業(yè)高端產(chǎn)品間的相互配合、相互支持值得學習——例如衣拿的蛛網(wǎng)式吊掛、圣瑞斯的柔性一體化吊掛、富山的智能縫制、常州智谷的智能牛仔自動產(chǎn)線設備、川田的智能模板機和機械手、舒普完成的牛仔、針織、花樣機的改造、春曉的軟件GST、珞石的智能機器人、威士的智能自動縫制單元、拓卡奔馬全套裁剪設備等等組成產(chǎn)線，實現(xiàn)了新制造。

           ④通常說企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術層面有數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化 ；應用層面有平臺化、生態(tài)化、個性化和共享化；犀牛智造在這些方面都進行了實踐，所以可以說犀牛智造是制造業(yè)所追逐的學習方向。

           ⑤犀牛智造平臺運用了阿里巴巴的云計算、3D虛擬仿真、IoT、人工智能技術，為工廠創(chuàng)新了一個智慧平臺，在數(shù)據(jù)自動流動，連通消費、銷售預測和柔性生產(chǎn)等方面，對中國服裝制造業(yè)實現(xiàn)智能化、柔性生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型升級起到引領示范作用，值得學習。
           ⑥最值得我們學習的是阿里巴巴能廣納天下人才，特別是當前奇缺的數(shù)據(jù)智能技術人才和類腦智能技術人才。正因為有了這些人才，在杭州犀牛工廠成立一個月后，于10月28日又快速建立了安徽宿州第2家犀牛工廠。宿州的阿里巴巴犀牛工廠，工廠總規(guī)劃面積達30萬平方米。

           據(jù)了解，在阿里“內(nèi)貿(mào)批發(fā)平臺1688”針對全國 670萬個制造企業(yè)做的產(chǎn)銷大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析和完成C2M的新消費需求鏈接基礎上，阿里計劃要在今后3年內(nèi)打造 1 000個年銷過億的超級新制造工廠，每年將為全國制造業(yè)提供1萬億規(guī)模的新市場。


           除了犀牛工廠的新制造值得學習之外，我們還應該對它有進一步的認識，到目前為止，我認為犀牛工廠的制造是新制造，但還不能說當前的犀牛工廠是新智能制造工廠，為什么呢？

           ①1990年4月日本倡導“智能制造系統(tǒng) (IMS)”國際合作研究計劃，簡稱“JIRPIMS”，共投資10億美元，美國、加拿大、歐洲共同體、澳大利亞等國參加該項計劃。JIRPIMS給出IMS定義是：整個制造過程從產(chǎn)品訂單、設計、生產(chǎn)、銷售等用智能活動集成起來，發(fā)揮最大生產(chǎn)力的先進生產(chǎn)系統(tǒng)。犀牛新制造并未把整個制造過程從產(chǎn)品訂單、設計、生產(chǎn)、銷售等用智能活動集成起來 ,所以說它目前還不是一個新智能制造工廠。

           ② 2016年工信部在解讀什么是智能制造時說“智能制造是基于新一代信息通信技術與先進制造技術深度融合，貫穿于設計、生產(chǎn)、管理、服務等制造活動的各個環(huán)節(jié)，具有自感知、自學習、自決策、自執(zhí)行、自適應等功能的新型生產(chǎn)方式”。很顯然 ,犀牛智造只用了部分AI技術，例如應用機器視覺技術實現(xiàn)機器人抓取傳送 (牛仔貼袋分揀及印花等 )和面料質(zhì)量檢測，沒有做到整個制造過程“五個自”的智能生產(chǎn)方式。

           ③ 根據(jù)2018年我國工程院提出實現(xiàn)智能制造要分三個階段進行，這三個階段即數(shù)字化階段、網(wǎng)絡化階段、智能化階段。并把以數(shù)字化為主的制造過程作為第一代智能制造；把以數(shù)字化、網(wǎng)絡化為主的制造過程作為第二代智能制造；把以數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化為主的制造過程作為第三代智能制造，這一階段也叫新一代智能制造。由于我國數(shù)字化、網(wǎng)絡化和智能化技術發(fā)展特征和快慢不一，又提出采用“并行推進、融合發(fā)展”的路徑，所以從犀牛智造看，它具有數(shù)字化、網(wǎng)絡化和部分智能化，從制造階段來看應該界于第二代智能制造和新一代智能制造之間。

           ④ 大家都知道要評價服裝企業(yè)智能制造水平，主要依靠智能制造能力成熟度模型 (Capability Maturity Model)，簡稱CMM，這是美國國防部支持下由美國卡耐基梅隆大學成立的軟件工程學院SEI首先開發(fā)的 ,目前各國對智能制造的評價內(nèi)容大體相同，見圖一。由圖可見犀牛的新制造屬于集成級與優(yōu)化級之間。



           ⑤ 我們實現(xiàn)服裝企業(yè)新智能制造一定要在制造模式上取得新的突破，這個制造模式突破一般要經(jīng)過以下幾個過程：

           A .服裝智能制造的生產(chǎn)模式將從傳統(tǒng)的大規(guī)模大批量化生產(chǎn)轉(zhuǎn)向個性化批量定制生產(chǎn)，即個性及批量定制、柔性生產(chǎn)；

           B .個性及批量定制、柔性生產(chǎn)要打造制造過程模塊化，也就是要建立模塊化工位為主的產(chǎn)線；

           C.每個模塊化工位應該是一個智能的模塊化單元 (即單元級CPS)；

           D.眾多智能模塊化工位可以形成固定的模塊化加工產(chǎn)線；

           E.智能生產(chǎn)最終要求固定的模塊化加工產(chǎn)線變成動態(tài)的、自適應的、自學習的模塊化加工產(chǎn)線；

           由以上可知，犀牛工廠新制造在制造模式上尚未取得大突破，尚須繼續(xù)努力。

           ⑥ 服裝企業(yè)實現(xiàn)真正意義上的智能制造工廠，應該看到的是少人或者無人的加工產(chǎn)線和車間，也就是我們通常所說的“機器人換人”，這是服裝智能制造的必然。犀牛智造并未做到這一點 ,也就是以機器人紅利時代替代人口紅利時代。
           最后我想說，根據(jù)2019年埃森哲預測，人工智能將在未來幾年成為主要的人機交互界面，這也意味著未來人工智能將成為企業(yè)與客戶之間的交互界面。我們服裝企業(yè)要實現(xiàn)的智能制造說穿了其本質(zhì)就是讓人工智能成為服裝需求端和服裝制造端的交互界面，在服裝需求端我們?yōu)榭蛻籼峁└邼M意度的服務，在服裝制造端我們要打造模塊式的眾多智能單元，實現(xiàn)智能制造工廠，見圖二。這樣的智能工廠新制造是我們服裝行業(yè)要努力實踐的，也是犀牛工廠要不斷創(chuàng)新發(fā)展的。